11月1日，投資集團黨委委員、工會主席，金澳實業執行董事張鑫在集團8樓會議室主持召開金澳實業2024年度工作務虛會議，金澳實業經營層班子成員、監事、各部門和子公司負責人、中層管理人員及員工代表參加會議。
會議傳達學習了中央金融工作會議精神。金澳實業各部門、子公司負責人圍繞2024年工作目標、工作舉措和對金澳實業未來發展的建議意見進行了匯報，各子公司分別對2024年營業收入、利潤總額、凈利潤、人均凈利潤等方面進行了預測。其他參會人員還針對業務知識學習、業務渠道拓展、往來賬務管理等方面進行了發言。
會議指出，2023年度金澳實業整體運行平穩，經營業績穩中有進、穩中有升，人員素質整體向好，但也存在業務發展不均衡、人員缺乏等問題，大家要正視問題找差距，對照2023年度目標考核任務一項一項梳理，做到缺什么補什么，沖刺60天打好“收官戰”，確保實現全年“滿堂紅”目標，為2024年度開好局、起好步。2024年度金玉貿易公司要在發展中不斷豐富業務品種，金泓傳媒公司要在市場競爭中不斷實現占據資源，金琛商貿公司要在摸索發展中盡快找準市場定位，成都廣安賓館要重整行裝再出發，眾安三并聯公司要自力更生謀新篇，金澳實業要實現內外貿易起好步、開好局。
會議強調，金澳實業各部門、子公司全體干部職工要弘揚金澳實業“篤學、敢想、立行、擔當”的企業精神，做到“專心學習、敢于夢想、敢于實踐、敢于擔當”，通過“人人學經營、人人懂經營、人人會經營”的方式，實現“金澳金澳?因我驕傲”的愿景。張鑫強調，大家要在2023年度的基礎之上，對2024年度工作提前謀劃、認真思考、大膽設想、搞好調研，在工作中克服畏首畏尾的觀念，把工作舉措想深、想細、想實，牢固樹立客戶至上的經營理念，不斷強化服務意識，用好用活國企金字招牌，在業務發展中保存量拓增量，注重資金風險、注重崗位風險、注重經營風險，預防不可抗拒的因素對業務發展的影響，堅持誠實守信、以義取利、穩健審慎、守正創新、依法合規，為助推投資集團高質量發展積蓄和提供不竭動力。
（金澳實業 曹弘揚）
